Dicas para ter sucesso na seleção

Conheça itens chave da inscrição!

1. FASE DA IDEIA DE NEGÓCIO

Descreva o estágio de sua ideia de negócio.
Se o projeto:

  • Está em fase inicial de desenvolvimento.
  • Se está entre a fase de ideia e desenvolvimento de protótipo funcional.
  • Se já apresenta protótipo funcional.

2. MODELO DE NEGÓCIO


Sua ideia de negócio precisa apresentar um modelo. Descreva de forma clara a proposta e funcionamento do modelo de negócio. Explique como se dá a troca de valor empresa e cliente, e como o negócio gera receita.

3. MERCADO ALVO


Descreva como pesquisou o mercado pretendido e se verificou concorrentes e produtos/serviços substitutos.

4. GRAU DE IMPACTO E INOVAÇÃO

Verifique se sua proposta traz impacto no dia-a-dia do mercado alvo e se traz inovação. A seleção leva em consideração:

  • A avaliação da abrangência da inovação proposta em relação a seu ineditismo,relevância, na sociedade e/ou na empresa.
  • Nesse quesito, considera-se ainda inovação incremental uma melhoria ou evolução nas características de algo já existente e inovação radical, algo que traga uma grande mudança tecnológica, estrutural ou operacional no mercado.

5. PERFIL DA EQUIPE PERFEITA PARA UMA STARTUP


Identifique se a sua equipe possui integrantes com perfis adequados a uma startup.

  • Hipster, hacker e hustler – o MVP de uma equipe.
  • Os profissionais do futuro do mercado de startups.